Yahoo!ショッピングのコンサル会社の選び方|失敗しない5つのチェックポイント

こんにちは、EC-Consulting Japan代表の松下です。

「Yahoo!ショッピングの売上を伸ばしたいけれど、どのコンサル会社に頼めばいいのか分からない」というご相談をよくいただきます。ECコンサルの会社は数多くありますが、Yahoo!ショッピングで成果を出せるかどうかは、会社選びでほぼ決まります。

この記事では、累計2,000社以上のEC事業を支援してきた立場から、Yahoo!ショッピングのコンサル会社を選ぶときに確認すべき5つのポイントを解説します。

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結論:Yahoo!ショッピングのコンサル会社は「Yahoo!専門性」と「実行力」で選ぶ

Yahoo!ショッピングのコンサル会社選びで最も大切なのは、Yahoo!ショッピング特有の検索・広告・イベントの仕組みを理解しているかと、提案だけでなく実行まで支援できるかの2点です。楽天市場やAmazonと同じ考え方で運営しても、Yahoo!ショッピングでは検索に表示されず、売上は伸びません。

Yahoo!ショッピングのコンサル会社を選ぶ5つのチェックポイント

1. Yahoo!ショッピングでの支援実績とLINEヤフーからの評価があるか

モールごとに、検索で評価される要素、売れる商品名、広告の仕組み、大型イベントの攻略法は大きく違います。複数モールを「広く浅く」扱う会社より、Yahoo!ショッピングでの支援実績が豊富な会社を選びましょう。

判断材料として分かりやすいのが、LINEヤフーが認定する「コマースパートナー」かどうか、そしてLINEヤフー主催のBest Store Awardsなどでの受賞歴です。

2. コンサル会社自身がストアを運営しているか

Yahoo!ショッピングは仕様変更やキャンペーンの変化が頻繁にあります。机上の知識だけでは「今、効く施策」は分かりません。担当者や会社が自社でストアを運営し、施策を自ら検証しているかは必ず確認したいポイントです。

3. 提案だけでなく、作業の代行まで対応できるか

コンサルティングでよくある失敗が、「提案は良かったが、社内に実行する人手がなく何も変わらなかった」というケースです。商品ページの制作、画像の改善、広告運用、イベント対策など、必要に応じて作業まで任せられるかを確認しましょう。

4. 成果を売上データや実名事例で示しているか

「豊富な実績」という言葉だけでなく、実際の売上推移や、企業名を出した支援事例を公開しているかを確認します。自社と同じジャンル・同じ規模の事例があれば、なお安心です。

5. 相談しやすい体制か

質問できるのが月1回の定例ミーティングだけだと、改善のスピードが落ちます。チャットやメールで日常的に相談できるか、回数に制限がないかも比較のポイントです。

チェックポイントの比較表

チェック項目確認する内容よくある失敗
Yahoo!専門性Yahoo!ショッピングでの支援実績・受賞歴楽天・Amazon中心の会社に依頼してしまう
自社運営の経験自社ストアで施策を検証しているか最新の仕様変更に対応できない
支援範囲作業の代行まで依頼できるか提案だけで社内が実行できない
成果の示し方売上データ・実名事例の公開実態の分からない実績で判断してしまう
相談体制日常的に相談できるか月1回の打ち合わせだけで改善が遅い

コンサル会社に依頼する前に準備しておくこと

  • 現在の月商と、目標とする月商・時期
  • 主力商品と、利益率の目安
  • 広告費の予算と、現在の広告の成果(ROAS)
  • 社内で運営に使える人数と時間
  • 楽天市場・Amazon・自社ECなど、他チャネルの状況

これらが整理できていると、初回の相談で具体的な提案を受けやすくなります。

EC-Consulting JapanのYahoo!ショッピング コンサルティング

当社はYahoo!ショッピングを専門とするECコンサルティング会社です。LINEヤフー主催 Best Store Awardsでは、約150社の認定コマースパートナーの中から史上初の3年連続表彰を受けました。自社でも年間25万個以上を発送するストアを運営しており、実際に成果が出た施策だけをご提案しています。

相談だけのアドバイザリー型、戦略を立てる戦略立案型、作業まで任せられる運営代行型の3つのプランから選べます。詳しくはYahoo!ショッピング コンサルティングのページをご覧ください。

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記事の監修者

EC-Consulting Japan株式会社 代表取締役社長

松下 直人

松下 直人

会社員時代に個人輸入した商品をネットで売ったことがきっかけで、EC事業に目覚める。
その後輸入から販売までのフローを組織化し、EC-Consulting Japan株式会社を創業。
現在は自社で複数のネットショップを運営しながら、自信の経験と自社の成功&失敗事例を元に、副業の個人から中小零細企業まで幅広くサポートしている。

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